精华实战复盘

要么情绪,要么结果|亦仁开放日 12 个项目路演总结

黄小鱼🐠的头像黄小鱼🐠原帖作者
这篇复盘的一个结果
实战复盘方法与经验

来源为开放日路演总结,未披露统一收益口径,文中个案收入、变现和增长数据无法核实,不能视为利润或收益保证。

这篇文章讲了什么

本文记录亦仁开放日12个AI项目路演及现场反馈,核心方法是从SaaS工具思维转向Agent结果交付:先聚焦垂直场景,承诺可验收成果并按效果收费,再用AI工作流降低交付成本;同时先设计后端高客单陪跑,再决定前端获客。案例包括小红书运营工作台直接交付笔记、AI视频图书带货交付剪好的视频、Obsidian插件交付知识库、AI电商工作台服务不会用工具的客户、课表壁纸情绪价值产品提价扩人群、AI外脑打通上下文服务企业。亦仁总结赛道垂直、收费跟成果走、找B端客户、建信任IP,并强调少则得、多则惑。

值得读的实操细节

从SaaS工具转向Agent结果交付

亦仁指出,SaaS思维是给工具让用户自己用,Agent思维是承诺结果按效果付费。木子的小红书工作台可直接交付笔记,俊虎的AI视频图书带货平台可交付剪好的视频,张张的Obsidian插件可交付整理好的知识库。结果不等于保证爆款,先交付符合约定要求的成品。

聚焦垂直场景,先设计后端高客单

蛋挞有多条业务线,被建议只做小企业的小红书获客及AI落地;挑战哥的AI电商工作台靠Token变现,但一千个客户中约一百人会自己用,九百人不会用且可能愿花几万元请人跑通,因此应设计几万元陪跑产品,先定后端再定获客。木子也被建议砍掉90%想做的事。

情绪价值产品可提价、扩人群、做IP

艺文课表壁纸累计变现一千多元,定价3.9元被建议提到十几元甚至几十元,并补拍照识别课表,先做好小红书、让产品裂变,从教师扩展到学生和家长。教师身份和学Codex做小程序的故事可做IP、开直播;博主自发推荐先不谈分佣。

打通上下文提升决策,分发和信任稀缺

袁欣的AI外脑系统由两人加四台电脑,通过Codex流转,半年服务十六家企业;亦仁用助理工作台生成点亮名单,认为对信息处理和决策效率可能是十倍上升。辰风问C端还是B端,被建议往B端走;产品制作成本下降后,流量、IP和信任构成的分发能力更稀缺。

你能从原帖了解哪些问题

  1. 01

    你的产品目前卖给用户的是工具,还是可验收的结果?如果改为交付结果,第一步会砍掉什么?

  2. 02

    若按“先定后端产品,再决定获客”的顺序,你能否设计一个几万元的陪跑或代交付产品?

  3. 03

    面对高客单B端客户,你有哪些案例和变化能证明价值,如何建立信任?

  4. 04

    情绪价值产品如何从核心人群扩展到相邻人群,同时避免过早分佣改变推荐动机?

原作者的一句话

SaaS 思维:我给你一个工具,你自己用。 Agent 思维:我给你承诺一个结果,你为效果付费。

—— 黄小鱼🐠

少则得,多则惑。

—— 黄小鱼🐠
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来源:生财有术 · 黄小鱼🐠
卡券集市整理于 2026-09-22。项目结果为作者自述;本页为精选解读。
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